Alexander Wolf
Strategic Product Designer
CX / UX / UI
Je schneller das Bauen wird, desto wichtiger werden die richtigen Fragen.
Ich bin Senior Product Designer und helfe meinen Kunden, diese Entscheidungen richtig zu treffen. Von der ersten Frage bis zum Dev-Handover, über 15 Jahre, von B2C Cloud Gaming bis B2B Enterprise.
Alexander Wolf
Strategic Product Designer
CX / UX / UI
Je schneller das Bauen wird, desto wichtiger werden die richtigen Fragen.
Ich bin Senior Product Designer und helfe meinen Kunden, diese Entscheidungen richtig zu treffen. Von der ersten Frage bis zum Dev-Handover, über 15 Jahre, von B2C Cloud Gaming bis B2B Enterprise.
Zwischen dem, was Nutzer brauchen, und dem, was das Geschäft will, finde ich die Lösung. Genau da arbeite ich.
Vier Fragen, die ich stelle, bevor ich gestalte.
Vier Fragen, die ich stelle, bevor ich gestalte.
Bauchgefühl ist kein Argument.Daten und Business-Ziele schon.
Case · Quobyte · Lead Product Designer
Quobyte hatte die bessere Technologie und verlor trotzdem Deals. Das Interface sah aus wie 2014 und signalisierte: alt und überholt. Zwei Wochen, direkt mit CEO und CPO. Vollständig gebaut, nichts weggekürzt.
In Enterprise Sales sieht der Käufer zuerst das Interface. Erst danach schaut er sich die Technologie überhaupt an.
Jedes Produkt hat zwei Realitäten. Die der Nutzer und die der Stakeholder.
Nutzer-Realität · Magenta Gaming
Core Gamer wollten Leaderboards und tiefe Stats. Neulinge wollten einfach losspielen. Beide auf einer Plattform, ohne dass eine Gruppe die andere verdrängt.
Stakeholder-Realität · ARD Sounds
50+ Stakeholder, jeder mit eigener Priorität. Erst als ein Prototyp auf dem Tisch lag, hörten die Grundsatzdiskussionen auf.
Ich übersetze zwischen beiden Seiten, bis das Produkt für alle funktioniert.
Das Schwierigste ist zu entscheiden, was nicht gebaut wird.
Case · Chemie Deep Tech · End-to-End MVP
Kein bestehendes Produkt. Nur wissenschaftliche Doku, mehrere Stakeholder und Excel. Die Frage war nicht, wie man die Software baut. Sondern welche drei Workflows wirklich gebaut werden müssen und welche 80 Prozent warten können.
Ohne die Chemie zu verstehen, hätte ich an den Wissenschaftlern vorbeigeplant. Outcome: MVP fertig, Funding-Runde über drei Millionen.
Die richtige Lösung zu kennen reicht nicht.Sie muss sauber umgesetzt werden.
CX / UX
Journeys und Flows, die zeigen, wo Nutzer wirklich abbrechen. Die Struktur entsteht, bevor der erste Screen existiert.
Testing
Testen, bevor gebaut wird. Ein Click-Dummy zeigt 20 Dinge, die sonst über 200 Stunden in Alignments gekostet hätten.
UI / Proto
Prototypen, die man anfassen und kaputt machen kann. Spatial Navigation für TV, als Entscheidungsgrundlage statt Präsentation.
Handover
Dokumentiert, spezifiziert, reviewed. Storybook-basierter Handover, der Rückfragen auf ein Minimum gebracht hat.
Projekte realisiert für
- Chemie Deep Tech
Bauchgefühl ist kein Argument.
Daten und Business-Ziele schon.
Case · Quobyte · Lead Product Designer
Quobyte hatte die bessere Technologie und verlor trotzdem Deals. Das Interface sah aus wie 2014 und signalisierte: alt und überholt. Zwei Wochen, direkt mit CEO und CPO. Vollständig gebaut, nichts weggekürzt.
In Enterprise Sales sieht der Käufer zuerst das Interface. Erst danach schaut er sich die Technologie überhaupt an.
Jedes Produkt hat zwei Realitäten. Die der Nutzer und die der Stakeholder.
Nutzer-Realität · Magenta Gaming
Core Gamer wollten Leaderboards und tiefe Stats. Neulinge wollten einfach losspielen. Beide auf einer Plattform, ohne dass eine Gruppe die andere verdrängt.
Stakeholder-Realität · ARD Sounds
50+ Stakeholder, jeder mit eigener Priorität. Erst als ein Prototyp auf dem Tisch lag, hörten die Grundsatzdiskussionen auf.
Ich übersetze zwischen beiden Seiten, bis das Produkt für alle funktioniert.
Case ansehenDas Schwierigste ist zu entscheiden, was nicht gebaut wird.
Case · Chemie Deep Tech · End-to-End MVP
Kein bestehendes Produkt. Nur wissenschaftliche Doku, mehrere Stakeholder und Excel. Die Frage war nicht, wie man die Software baut. Sondern welche drei Workflows wirklich gebaut werden müssen und welche 80 Prozent warten können.
Ohne die Chemie zu verstehen, hätte ich an den Wissenschaftlern vorbeigeplant. Outcome: MVP fertig, Funding-Runde über drei Millionen.
Die richtige Lösung zu kennen reicht nicht.
Sie muss sauber umgesetzt werden.
CX / UX
Journeys und Flows, die zeigen, wo Nutzer wirklich abbrechen. Die Struktur entsteht, bevor der erste Screen existiert.
Testing
Testen, bevor gebaut wird. Ein Click-Dummy zeigt 20 Dinge, die sonst über 200 Stunden in Alignments gekostet hätten.
UI / Proto
Prototypen, die man anfassen und kaputt machen kann. Spatial Navigation für TV, als Entscheidungsgrundlage statt Präsentation.
Handover
Dokumentiert, spezifiziert, reviewed. Storybook-basierter Handover, der Rückfragen auf ein Minimum gebracht hat.
Ich helfe euch dabei
Eigenes Produkt · live
Ich habe meinen Discovery-Prozess
als Tool gebaut.
Hypervalid ist live und benutzbar. Ein funktionierendes Produkt, das ich als Solo-Builder selbst gebaut habe, von der Idee bis zum Code.
Mehr zu Hypervalid
Kontakt
Unterschiedliche Teams, unterschiedliche Kulturen. Immer dasselbe Prinzip: erst verstehen, dann handeln.
Sag mir, woran du gerade arbeitest. Den Rest finden wir im Gespräch raus.